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Presenta Zoé Robledo plan integral de 12 acciones para optimizar la operación del IMSS

Linda Díaz | Ciudad de México. | 27 Oct 2026 - 08:18hrs

El Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) puso en marcha una ambiciosa estrategia de reestructuración operativa orientada a modernizar y agilizar los servicios médicos e institucionales en todo el país.


Durante la presentación oficial del proyecto, el director general del organismo, Zoé Robledo, dio a conocer un paquete integral de 12 acciones estratégicas que se ejecutarán en un plazo estricto de 120 días, con el objetivo de elevar la calidad de la atención a los derechohabientes y resolver deficiencias estructurales en los centros hospitalarios.

De acuerdo con lo expuesto por el titular del Seguro Social, el plan abarca un periodo de ejecución formal del 27 de octubre de 2026 al 24 de febrero del año subsiguiente.


Esta ruta de trabajo establece metas a corto y mediano plazo para optimizar la gestión de recursos, garantizar el abastecimiento de insumos médicos y mejorar los procesos administrativos que impactan directamente en la consulta diaria y en las intervenciones quirúrgicas de la red hospitalaria nacional.

Un aspecto central destacado por la dirección general es que este programa de optimización no fue diseñado de manera unidireccional desde el ámbito burocrático, sino que surgió directamente de un diagnóstico participativo sobre el terreno.


El plan recopiló las demandas, diagnósticos y propuestas emitidas por el propio personal operativo y médico que labora cotidianamente en los distintos niveles de atención en todo el territorio mexicano.

El levantamiento de información para sustentar las 12 medidas prioritarias implicó un despliegue de consultas que se llevaron a cabo "piso por piso" en las unidades médicas de la institución.


En esos recorridos, personal de enfermería, médicos especialistas, técnicos y administrativos externaron las principales problemáticas operativas que enfrentan, lo que permitió estructurar un catálogo de soluciones con impacto directo en el funcionamiento diario de las clinicas.

Con esta iniciativa, el IMSS busca consolidar un modelo de gestión más dinámico y receptivo a las necesidades tanto de la plantilla laboral como de la población usuaria.


Las autoridades adelantaron que se mantendrá una supervisión continua sobre cada uno de los 12 compromisos fijados para asegurar su cumplimiento en el tiempo estipulado, marcando un hito en la evaluación de la eficiencia institucional del sistema de salud pública.


Los puntos que constituyen la iniciativa son: 1) incremento salarial del 8 por ciento; 2) basificación de 10 mil 939 trabajadores; 3) contratación de 2 mil 500 médicos especialistas; 4) 100 equipos médicos de alta tecnología; 5) 2 mil 917 equipos médicos para cada servicio; 6) 18 mil 16 camillas y camas nuevas; 7) programa emergente para reducir rezago; 8) garantizar los insumos y material de curación y los medicamentos; 9) garantizar el surtimiento de recetas en farmacias; 10) abatimiento del rezago quirúrgico; 11) citas de consulta de especialidad sin cierre de agenda por fin de año; 12) fortalecimiento de urgencias.